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          為企業新常態下的新發展護航助力

          運輸部黨委

           

          近年來,運輸部黨委積極探索實用管用的黨員教育管理長效機制,拓展豐富黨建活動載體,不斷夯實以“集中黨課、微型黨課、情景互動黨課、多媒體網絡教學、現場督導教育”為構架的“五位一體”教育培訓模式,通過提升黨員隊伍學習力、凝聚力和戰斗力,助推了企業在新常態下實現新發展。

          一、秉承“三個特性”,提升黨員學習力

          ——突出培訓主體內容,增強針對性。堅持黨委書記和基層總支、支部書記齊上陣,定期為黨員集中上黨課。緊緊圍繞當前政治思想理論的重點、難點,結合企業發展的焦點、熱點,緊貼安全生產、經營管理工作的亮點、要點,通過制定年度黨員教育規劃,邀請黨校專家理論輔導,優秀黨課教案評比交流,黨委部門聽課監督指導,一年多來,全部各級黨組織相繼開展集中黨課54課時,受教育黨員超過3000人次,增強了黨課教育的質量和效果

          ——改進教育方式方法,注重靈活性。通過試行微型黨課打造百家講壇,時間上見縫插針,場所上化整為零,內容上短小精悍,形式上新穎有趣,人員上互動參與,達到多措并舉,管中窺豹的教育效果;探索開展情景互動式黨課,通過利用多媒體現代信息技術,圍繞教育主題情景藝術再現、經典演繹,讓黨員身臨其境、觸動靈魂、提升境界,達到吸引人、感染人、鼓舞人、教育人的目的;嘗試微博、電子刊物等載體投入網絡教學應用,豐富了黨員業余學習內容,增強了黨員主動學習的興趣。

          ——強化日常巡視督導,提高實效性。針對點多線長面廣、作業場所分散的客觀實際,我部拓展豐富了黨員領導干部 “雙十五五一”跟班走動內容,將對黨員現場問詢式教育、現場考核檢驗式教育、現場叮嚀式教育納入走動內容,形成了每月多達1100人次的全時動態黨員教育模式。一聲問候顯關愛、一段對話振人心、一個提問尋薄弱、一句囑咐點要害,起到了增強工作責任心,促進先鋒模范作用發揮的教育效果。

          二、注重“三個長效”,提升組織凝聚力

          ——嚴格組織生活重長效。按照黨建工作流程,統一編制內業記錄樣式,實行內業記錄電子化管理。豐富查詢、瀏覽、交流等功能,實現了支部教育管理實時掌控,動態情況一目了然,保障了基層組織“三會一課”制度的有效落實。貨運隊黨支部在執行域外采煤機運輸任務過程中成立臨時黨小組,“車行千里路、組織一線牽”,使黨員在長途運輸任務中吃苦在前、以身作則,并提示工友嚴格遵守交規,保障貨物運輸平安順達,充分發揮了黨員安全值崗作用。

          ——加強動態指導重長效。建立政工人員深入基層聯系督導制度。政工部門分三組每月帶課題深入支部聯系點調研督導,全程寫實簽字確認,并且實行月集中匯總、季度輪換、半年會檢,及時、細致、全面地掌握、推介基層黨員教育管理經驗做法、研討解決支部工作的問題缺陷,強化對新任職黨支部書記工作業務的重點指導,有力地促進了基層組織黨員教育管理等各項工作扎實推進。

          ——強化制度規范重長效。堅持和完善“雙培雙帶”制度,從嚴管控兩道關口,即:“疏通出口”、“嚴把入口”。 暢通出口:依紀、依規、依照黨章程序,將喪失黨員標準、觸犯法律的鐵路公司職工王云峰及時黨內除名,純潔了黨員隊伍。嚴把入口:黨員發展嚴格遵循發展黨員工作方針,執行“三早、四把關、五傾斜”原則,實行“三環篩查法”,兩年來發展新黨員27人,其中大專以上學歷18人,占67%;生產技術青年業務骨干17人,占63%。黨員結構不斷優化,消滅了生產一線無黨員班組。

          三、踐行“個表率”,提升隊伍戰斗力

          ——勤于學習、解放思想的表率。一是以班子為先導,抓龍頭帶整體。通過“五有、三結合”,嚴格中心組學習制度,豐富學習內容、嚴肅學習紀律,促進了領導班子政治理論水平的進一步提高。二是以形勢任務教育為前提,抓思想促行動。針對當前煤炭經濟形勢嚴峻,職工思想容易波動的客觀實際,要求黨員和群眾同時段、同場合共同接受形勢任務教育,并且在“大眾創業、萬眾創新”討論活動中,為黨員提出更高要求,使黨員在認識上高于群眾,在行動上先于群眾。三是以教育實踐為載體,抓作風樹宗旨。深入開展領導干部“五經常”、“一幫一”、科級干部“二幫一”、黨員“幫扶結對子”等系列活動,檢驗黨員干部作風、夯實群眾基礎。通過基層組織“六到、六必清、六必訪”,堅持為職工做好事、辦實事,一年來幫扶困難職1350人次,為他們解決后顧之憂堅定了廣大職工同舟共濟、共度難關的決心和信心。

          ——大眾創業、萬眾創新的表率我們圍繞“百里運輸線上黨旗紅”黨建品牌創建,將創業創新融入具體項目,進一步錘煉黨員隊伍圍繞科技創新和攻堅克難,部成立黨員專項科技攻關小組,并將黨員創新創效納入支部工作考核范圍,在全部范圍內積極營造黨員施展才智和能力的良好環境氛圍,鼓勵黨員將個人專業知識、工作經驗、創意想法轉化為技術成果,有效激發了廣大黨員愛崗敬業、創新創效熱情。我部修造公司開展的“學國鐵、找差距、提質量、保動力”黨員技術攻關活動,克服內燃機車廠修工藝要求復雜、經驗積累不足的不利因素,以敢啃硬骨頭的精神刻苦鉆研,攻克一系列技術難題,順利完成了內燃機車中修擴大修任務,每臺機車節省外修資金300余萬元,確保了煤炭運輸動力充足。此外,小型蒸汽機車、觀光列車獲得了兩個外觀設計和實用新型、發明創造的四項國家專利,填補了國內微縮景觀蒸汽機車設計制造的空白。目前,全部各類科技攻關成果由黨員主導的占98%以上,使黨員真正成為了推動企業創新發展的中堅力量。

          ——艱苦奮斗、維護穩定的表率一是黨員爭做節支降耗、創業創效的示范引領。通過開展黨員崗位增值、節支降耗、獻一計等活動,鼓勵黨員大膽探索創新操作方法、檢修工藝、修舊利廢等實踐。供應科黨員“降成本、增效益、做貢獻”,上半年節支26萬余元;工務段黨員“修舊利廢降成本,急難險重當先鋒”,兩年來運用過火矸石52萬立方米填充大隆、小康、大平沉區鐵道路基,節省了大量材料費用。同時回收棄用線路的鋼軌1100、碎石900立方米以及大量水泥枕、板材扣件投入沉區治理,使總價值64萬余元的閑置材料變廢為寶,在保證安全質量的前提下,為企業增創了可觀的經濟效益。二是黨員爭做安全生產、重行踐諾的保護屏障。通過堅持開展 “三亮三評”黨員點評承諾,黨員亮身份、立誓言、踐行動、有擔當。通過黨員干部“雙十五五一”、“三不四融入”、“五全、五查、三確認”走動管理和黨員干部“六在現場”工作法的實踐,強化嚴愛相濟的人本安全管理,有效促進了精優現場的打造。全部62個黨員先鋒崗、示范崗全崗規范動作,全程閉環監管,充分發揮了黨員在安全生產中的先鋒模范作用三是黨員爭做服務礦山、文明孝道的最美職工。行車系統黨支部倡導的“安全正點、優質高效”的運輸理念,客運隊黨總支開展的“客車有終點,服務無止境”、“正點出發,平安到達”文明窗口創建活動為礦區煤炭運輸生產和職工通勤提供了優質的服務,展示了現代企業科學文明管理的新風貌。同時,涌現出了公司勞動模范、感動鐵能人物于振生,鐵嶺市“最美司機”王三聯,鐵嶺市“最美孝心家庭”、“身邊好人”張文斌,礦區“十大孝子”王樹成等一批杰出代表,彰顯了過硬的職工隊伍形象和黨員的時代風采。

          做好新常態下的企業黨建工作,重點在改進、關鍵在創新、基礎在實踐。我們將以此次會議為契機,在今后的工作中貫徹落實好上級組織的各項工作要求,虛心向兄弟單位學習,進一步密切聯系實際,充分發揮好基層黨組織的政治保障、戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,為企業新常態下實現新發展護航助力。

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