積極探索黨建工作新模式

    近年來，中國移動貴州公司（以下簡稱“貴州移動”）黨組始終堅持以科學發展觀為統領，依托‘強化基礎，提高素質，健全機制，示范帶動，黨內關懷’的‘五位一體’黨建工作模式，積極探索將黨的組織優勢、思想優勢、群眾工作優勢切實轉化為企業的管理優勢、競爭優勢和發展優勢，不斷提升黨建工作的科學化水平，保持了隊伍的先進性和純潔性，增強了組織的戰斗力和凝聚力，使其在服務社會、服務民生、服務三農中連創佳績！

　　　　選好配強領導班子    做好基層黨建工作

　　　　“基礎不牢，地動山搖。”早在2009年，貴州移動就認真落實分公司黨組改黨委改制和縣公司黨支部收歸分公司黨委管理工作，當年8月底，除貴陽分公司原來就是黨委之外，全省8個分公司及88個縣公司改制工作全部完成，黨委、紀委班子成員均通過召開黨代會選舉產生，并實行“一崗兩責”、黨政一肩挑模式。時，一批具有基層黨建工作經驗、年富力強的黨員被選撥為支部干部。在獨山縣分公司，有了專門的“黨群事務崗”，負責日常綜合事務及黨內事務；在黔西分公司，黨支部設立了青年委員、文體委員，解決年輕黨員的組織事務；貴陽、遵義分公司下功夫選優訓強基層黨組織帶頭人，做好黨支部書記的調整配備工作和輪訓工作；六盤水分公司加強領導班子政治理論和相關政策法規的學習，增強創新意識和開拓精神，提高班子成員思想政治素質和大局意識；黔西南分公司結合工作實際，對目前的工作制度和創先爭優活動進行完善，將建立創先爭優長效機制納入支部工作計劃中。

　　　　黨組改制固本強基     “五大項目”齊推收效

　　　　強化基礎，建強組織。貴州移動黨組改黨委完成后，公司黨組開始實行“黨建工作責任制”、“黨委書記述職制度”等制度，對黨建實績問責。每年年初的全省黨群工作會上，公司領導都會與各分公司黨委書記第一責任人簽訂“黨建工作責任書”，并在年底召開黨建工作年度考評大會，會上由黨委書記向黨員述職，接受本單位黨員的評議和省公司黨組的檢查和考評，考評結果與班子業績掛鉤并全省通報。“這一做法使黨組能充分了解各分公司黨委履行職責和黨委書記履行抓基層黨建‘第一責任人’的情況，全面把握基層黨建工作的開展過程。”羋大偉說。在黨員隊伍建設上，貴州移動著力推進黨員作用主體化，激發黨員隊伍創先爭優的內生動力。近兩年來，各基層黨組織以“把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干”為宗旨，共發展新黨員176名，培養入黨積極分子700多名。同時，利用“黨員活動室”、“黨群工作網”、“手機黨校”等陣地載體，實行發展黨員“七公開”和集中培訓制、公示制、票決制，拓寬黨員受教育渠道，提高黨員綜合素質，黨員隊伍結構不斷優化。如今，貴州移動共有1825名黨員，82%以上在關鍵崗位或是技術骨干，76%的黨員已成為本職本崗的行家里手。

　　 　 提高素質，打造隊伍。為了提高黨員干部的素質，打造一支高素質的隊伍，貴州移動堅持省公司、分公司黨（組）委兩級中心組學習制度，抓好中層干部集中學習培訓和黨支部學習培訓，嚴格執行支部”三會一課”，年初制定學習計劃，通過組織政治理論學習、召開民主生活會，利用網上學院、手機黨校、宣傳欄等手段，對黨員干部開展黨的路線方針政策、黨紀法規和責任意識教育。兩年來，共舉辦了6期黨務干部培訓班、6期企業文化與黨建示范點創建工作解讀講座、送培四期黨建知識進修班。2011年，圍繞公司生產經營和紀念建黨90周年，貴州移動深入開展學習實踐科學發展觀、“創先爭優”，學習型黨組織創建、“四幫四促”等重大黨建主題活動。以“群星璀璨”為主題的班組文化建設活動，在“質量、服務、創新”的口號下，一系列如“群星爭輝”、“群星論道”、“群星攢月”、“群星閃耀”的活動，拓寬了班組文化建設領域，增強班組文化建設力度，進一步提升基層班組參與班組文化建設的主動性和積極性，形成了黨組織履職盡責創先進、廣大黨員立足崗位爭優秀的生動局面，實現生產經營與學習實踐活動“兩不誤、雙促進”。

　　　　 健全機制，長效運行。黨建工作要與中心工作既“合力”、又“合心”、更“合拍”，需要一個長效運行機制。早在2008年，貴州移動就整合編發了《中國移動貴州公司黨建工作指導手冊》，并制定下發《關于實行企業黨建工作責任制的規定》和《黨建工作責任制考核辦法》，2011年7月，又制定下發了《中國移動貴州公司黨建工作評價體系》，明確規定具體的考核內容、考核方式、考核時間。通過考評，移動公司黨委對抓好黨建促發展有了更深刻的認識。“只要認真地去落實每項要求，實際上就抓到了基層黨建工作的要領。”不少縣公司也在考評工作中找到了抓黨建、促發展的方法和途徑，“通過黨建工作責任制和黨建工作評價體系的實施，總結了經驗、找準了問題、加強了宣傳、提高了認識，對有針對性地開展和推進基層黨建工作，起到了促進作用，形成了責任明確、領導到位、運轉有序、實施有方的工作機制。”

　　　示范帶動，創先爭優。貴州移動黨組先后確立獨山縣分公司、余慶縣分公司等15個基層黨組織為公司黨建示范點創建單位，形成了“南有獨山、北有余慶”的示范格局，并在全省各分公司推出“中國移動基層黨組織黨建工作模板”。近年來，貴州移動先后表彰評比了76個“五好”基層黨組織和125個優秀共產黨員和黨務工作者。“五好”黨支部、“六先共產黨員”等創建活動的開展，讓黨、團員身份“亮”出來，作用“顯”出來。2008年百年不遇的雪凝災害、2008年汶川地震、2010年“關嶺6.28山體滑坡”災害、2011年的望謨特大洪災，貴州移動人在惡劣的自然條件下，硬是靠肩挑背馱，譜寫了一曲曲眾志成城保民生的通信保障贊歌。

　　　　黨內關懷，貼心幫扶。今年，貴州移動建立和落實黨員關懷激勵資金75萬元，對老黨員、生活困難黨員實行貼心關懷“四個必訪”制度（即員工生病住院時必訪；員工家屬生病住院時必訪；員工家庭有矛盾糾紛時必訪；員工家庭有紅白喜事時必訪）。2007年11月，貴州公司啟動員工心理幫助計劃（EAP），以“員工關愛”為主題，為8000名員工及其直系家屬提供24小時、365天免費、專業及絕對保密的咨詢服務（包括面對面咨詢和電話咨詢），使其在應對各種生活、工作問題時能得到及時幫助。“公司這樣照顧我們，不好好工作，對不起領導，對不起組織。”面對領導的來訪，職工的眼淚奪眶而出。關心“小家”，更要關心“大家”。貴州移動積極響應地方扶貧號召，開展黨建扶貧和“雙萬”結對幫扶，10年來共捐款300多萬；為希望工程和貧困山區捐款捐物達數百萬元；持續舉辦了西部校長培訓班達10多期，共有2000多名校長在培訓中受益；為全省41所愛心圖書館贈送圖書9萬余冊；共爭取到通村公路、水利工程等扶貧項目近20個，資金800余萬元，為構建黨的十七大提出的構建城鄉黨的基層組織互幫互助機制盡了社會責任。

　　　　謀劃科學發展    黨建演繹精彩

　　貴州移動公司一位員工曾經這樣說到：“網絡服務是一門技術，人工服務則是一門藝術。”多年來，依托黨組織強而有力的保障，貴州移動從抓內部管理和對外服務兩方面著手，真正把工作做到客戶心坎上，努力做到了解決通話質量“零懈怠”，超時辦理業務“零容忍”，在服務這門藝術上已經將簡單的素描繪成了一幅多姿多彩的畫面。在山清水秀的貴州苗寨，在山高坡陡的烏蒙山區，在美酒漂香的黔北高原，一座座銀色的鐵塔拔地而起；一縷縷基站電波飛向千家萬戶。“人一之我十之、人十之我百之”的工作干勁讓貴州移動的客戶滿意度達到了85.25%，在省內通信行業中排名第一。隨著網絡向農村延伸，貴州移動的服務也積極向農村延伸，在全省唯一實現了100%行政村通電話的基礎上，又繼續開展更加艱苦的自然村通工程。截至2011年底，貴州移動自然村通覆蓋率提升至93.6%，并實現450個行政村具備寬帶接入能力。預計到“十二五”末，貴州移動將力爭實現自然村移動通信網絡覆蓋率達到100％。 （作者系貴州移動黨群工作部副主任）